产品,是企业生存与发展的源泉,不同于营销及商业模式能带来的短暂收益,追求更长久的营收。而企业能否持续不断地进行产品创新,洞察市场需求,不断根据用户反馈迭代产品,不断满足用户日益变化的需求,成为了现代企业家的主要课题。
产品的本质是解决用户问题,用户的问题随着环境、时间、地理位置等因素不断变化,产品创新也需动态理解用户的需求。把创新思想引入到产品中,带入到企业中,才会创造出更大的经济效益和社会效益。要不断创新,通过维持性创新使产品保鲜,那么如何对产品进行创新,又有着怎样的创新方法呢?
创新方法3:硬创新
硬创新是从产品本身进行的创新。产品的原料升级,产品的配方优化,产品的包装改造,产品的规格调整,产品的功能丰富,新产品的开发,新技术的运用等都是基于产品层面的创新。
硬创新带来的改变,消费者通过视觉、听觉、触觉可以直接感知得到,这种创新对消费者的产品体验来得比较直接,大多企业都是围着这个维度进行创新。
而这种创新要想取得消费者认同,应以消费者为中心,围绕消费者的需求与痛点进行,这样的创新才有消费者价值,不能为了创新而创新,创造一些消费者无感的创新。
创新方法4:替换法
替换法,也可以称作是要素替代,但如果是相同功能的已知手段的等效替代,或者用已知最新研制出的具有相同功能的材料替代公知产品中的相应材料,或者是用某一公知材料替代公知产品中的某材料,且没有产生预料不到的技术效果,则该发明不具备创造性,只具有实用性,例如:一项刀具的的发明,原来是铁制成的,现在改用铝制成,虽然重量减轻了,并且更美观了,但这种等效替代的发明不具备创造性。
如果要素的替代能使发明产生预料不到的技术效果,则该发明具有突出的实质性特点和显著的进步,具备创造性。例如还是上面的刀具,在刀柄部件由铝制材料换成局部的金属磁性材料,当把这个刀具放到金属刀架、挂钩、案板上可以保证更稳定的状态,以免移动或振动滑落伤人,这种替换就具有创造性。
所以,要素替换的产品创新突破点还是在于:替换后的效果是不是达到普通人员预料不到的效果,这也需要产品研发人员首先要打开思维,其次要掌握方法,好的产品方案才会源源不断地产生。
以上是关于创新方法的原理介绍,而下面的视频则更直观、清晰地介绍创新及其案例,观看视频号往期视频,获得更多创新思路。

