随着时间的推移和新技术的出现，用户的需求会发生改变，产品也会更新迭代，用创新的功能对旧功能进行覆盖，企业要如何根据市场需求、用户需求对产品进行创新呢？
世界创造学之父——奥斯本（Alex Osborn）曾经提出过一个“6M”创新法则，它阐述了产品创新的6个途径，通过这6个途径，可以有效地进行产品创新，从而快速突围同质化竞争这个红海。
能上下、左右、正反、里外、前后颠倒吗？或者目标和手段颠倒？
颠倒是一种逆向思维的产品创新方法，对于习惯用正向思考问题的人来说，在正向思考走不通的情况下，试一下逆向思维，它可能会让你找到一条独特的产品创新之路。
比如拍集体照，总会赶上有人闭眼。后来，有位摄影师换了一个思路，他让全部人先闭上眼，然后他喊“一、二、三！”一齐睁眼，照片冲洗出来一看，一个闭眼的也没有。
再比如圆珠笔发明的经典案例，圆珠笔被发明之后，一直存在漏油的问题，经常会弄脏衣服，原因是笔珠写了两万字之后，就会坏掉，于是，许多厂商为此投入大量经费进行研究，有的甚至用宝石来做笔珠，但是成本高昂，无法推广。后来一个人想：既然圆珠笔是在写到两万字开始漏油的，那就少装一点油，让它在写到一万五千字左右就把油用光，这个问题就解决了。
这两个案例告诉我们，产品创新不能循规蹈矩，有时候在正方向上走不通，就要从反方向上试试，有时候用打破常规的思维方式，往往会取得意想不到的效果。
能重新组合零部件、材料、方案吗？能叠加、复合、化合、混合、综合吗？
重新组合这种产品创新方法，就是去跨界、去混搭、去重构一件产品。有一句话说：很多时候，创新就是老元素的新组合。
比如无印良品像风扇一样的CD机，这款CD机如同方形换气扇一样挂在墙上，开关是下方的电线。这款产品把风扇和CD播放机重新组合到了一起，想要听音乐，只需要轻轻地拽一下它下方的电线，音乐就仿佛风一样，向你迎面吹来。
再比如船牌液态皂，在国内市场上，日化一直是一个竞争最惨烈的品类，而且这种竞争很多都是同质化的竞争，当时杭州东南化工有限公司生产的船牌透明皂，就面临着这一问题，当时透明皂这个品类，产品饱和，利润微薄，企业如果想经营下去，就必须要开发新产品。
在市场上，消费者经常使用的洗涤产品主要有三种：洗衣液、透明皂和洗衣粉。在当时洗衣液还属于新产品，价格比较贵，不能经常使用；透明皂只能用于手洗，不能用于机洗；而洗衣粉可以用来机洗，但很多人觉得洗衣粉洗出来的衣服，没有透明皂洗出来的健康，对皮肤不好。经过调研，厂家决定推出一个新品类——液态皂，由于这种产品结合了其他几种产品的优点，所以产品一上市，就立刻引发了一轮消费者的抢购热潮。
可以试想一下，液态皂这个产品是什么呢？其实就是洗衣粉和透明皂的一种重新组合，它既有透明皂健康的优点，又有洗衣粉便宜的优点，把这两个产品的优点组合到一起，就成了液态皂。
这两个案例告诉我们，在一个同质化竞争的市场，可以通过产品的重新组合来进行产品创新，从而找到市场的空隙。
以上是关于“6M”创新法则的介绍，而下面的视频则更直观、清晰地介绍创新及其案例，观看视频号往期视频，获得更多创新思路。
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