创新是对当今世界，甚至在我们国家出现频率非常高的一个词，无论企业家、政府官员、大学教授，甚至是今天我们在座的专家、学者，几乎都念念有词地创新。
同时，创新它又是一个非常古老的词。它原意有三层含义：一个，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。
至于创新作为一种理论，它的形成则是在二十世纪的事情。相较于创新，中国当前最大的优势在于强大的制造能力，即在别人创新的基础上对其予以放大，而自身的创新环境和能力亟待提升。
产品创新源于市场需求，源于市场对企业的产品技术需求，也就是技术创新活动以市场需求为出发点，明确产品技术的研究方向，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品，使市场需求得以满足。
在现实的企业中，产品创新总是在技术、需求两维之中，根据本行业、本企业的特点，将市场需求和本企业的技术能力相匹配，寻求风险收益的最佳结合点。
产品创新的动力从根本上说是技术推进和需求拉引共同作用的结果。
了解竞争对手的情况会非常有帮助。注意观察竞争对手的异动总是明智的，因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值。
一个常用的工具是竞争对手功能分析，用电子表格列出从竞争对手的产品上看到的每一个功能，以及这些功能的相关信息。这个方法能让我们一目了然地看出哪些功能是客户最基本的需求（因为每个产品都会提供），哪些是潜在的机会（因为只有少数或没有竞争对手提供），如图7所示。
图7 用3点量表（功能需求度确认）
当进行类似这样的竞争对手功能分析时，试着把人物角色加进去。为每个人物角色加入一列，然后评估每一个功能在多大程度上满足每一个人物角色的需求。
如果你在市场研究时已经创建了人物角色，什么类型的功能或内容对他们有所帮助，你会发现这是一个相当容易的操作。
在进行竞品功能分析时，常使用3点量表。对于人物角色来讲最重要的功能标记为实心的原点，对少有一些重要的功能标记为空间的圆点，剩下的则不作标记。
这样最后得到一份很容易查看的功能列表，它比我们通常所做的竞争对手分析表更为有用。可以快速地从表格上看出哪些功能更重要，同时发现竞争对手在什么地方已经落后于某种类型的用户需要，或者某一类型的用户需求上没有竞争对手可以满足，从而为产品的全新功能创新和改进功能创新提供方向。
创新从何而来？创新就是从大家都没有的东西里，发现新大陆。在这个分析过程中，我们很容易发现一个值得深入探讨的机会。
以上是关于产品开发创新方法的介绍，而下面的视频则更直观、清晰地介绍产品创新及其案例，观看视频号往期视频，获得更多创新思路。
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