专利挖掘是指有意识地对创新成果进行创造性的剖析和甄选，进而从最合理的权利保护角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案的过程。简言之，专利挖掘，是指从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技木创新点和方案的过程。一般来说，专利挖掘与专利维护是专利布局中的两个主要活动，专利挖掘为专利布局提供支撑。
专利挖掘至少具备技术性、创造性、权利性、主动性等特性，其内容如图1-1所示。首先，专利挖掘的基础是技术挖掘，从创新成果发掘技木创新点，再从技术创新点梳理技术方案，技术思维贯穿了整个专利挖掘过程。其次，专利挖掘是一种智力作业，往往需要对繁杂的创新成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测，最终获得满足专利法要求的技术方案，是一种技巧性很强的创造性活动。再者，专利挖掘的最终目的即最终成果是获得对创新或研发成果进行权利要求的最大化，保护最合理、最充分的专利权。此外，就像采矿一样，没有矿工的主动挖掘，好的矿石不会自己跑出来，同样道理，高质量专利权的产出必须基于“专利挖掘师”的有意识的主动“挖掘”行为。
图1-1专利挖掘的属性
根据专利挖掘的定义，专利挖掘始于对创新点的发掘、收集和加工。企业只要有可能出现创新点的环节，都是专利挖掘工作关注的对象，这些环节也是专利挖掘工作的“资源”。而从创新点到形成可进行专利申请的技术方案的过程，是一次技术到专利的升华，技术不同，挖掘方法便不同，所需要的资源也不尽相同。因此，为了对专利挖掘进行分类，首先应对产生创新点的资源进行分类，不同种类的资源对应着不同或相同的专利挖掘类型。
企业可获取的资源大致分为两类。
第一类是企业自有资源，也就是企业内部可能产生创新点的所有环节
首来源；其次，在企业已经获取的某个创新点的基础上，还可以利用横向扩展、纵向延伸的方式，从技术链和产业链的高度挖掘出相关的创新点，因此，创新点本身就是资源；再者，企业在长期运行过程中，会储备大量自有技术并对这些技术进行持续改进，在自有技术改进的过程中也会产生创新点，因此，企业自有技术也是创新点的来源；最后，对于已经涉足专利工作的企业来说，希望通过一定量的专利储备形成专利组合，通过相应的专利布局实施企业专利战略，那么在完先，创新点最为集中的是企业自身的研发项目，尤其对于创新型企业来说，项目研发就是发明创新、技术改造的过程，会解决各种各样的问题，这些问题的解决都是创新点的善专利组合的过程中也会产生创新点，使得企业自有专利也成为产生创新点的资源。
第二类是企业外部资源，也就是企业能够从外部获得的可能产生创新点的环节
例如已经公开的技术和专利，企业可以利用这些资源了解行业技术发展路线，识别专利保护壁垒和空白点，调整自身研发方向，进而产生创新点。此外，对于参与行业技术标准运营的企业来说，以专利标准化和标准专利化为目的的研发行为也会产生创新点，因此，行业技术标准也是创新点的重要来源。
通过以上梳理，明确了企业能够获取的各种能够产生创新点的资源。相应地，不同的资源对应不同的专利挖掘类型，具体如表1-2所示。
表1-2 企业可获取资源对应的专利挖掘类型
此外，如果从专利挖掘工作开展的基础角度进行梳理，可以将专利挖掘的类型分为：以技术研发为基础的专利挖掘和以现有专利为基础的专利挖掘。其中，基于研发项目的专利挖掘、围绕创新点的专利挖掘、围绕技术标准构建的专利挖掘，以及围绕技术改进的专利挖掘，由于都是在技术研发基础上进行的专利挖掘，因此可以归为以技术研发为基础的专利挖掘；而围绕完善专利组合的专利挖掘、针对规避设计的专利挖掘，以及包绕竞争对手核心专利的专利挖掘，由于都是在已有专利的基础上进行的专利挖掘，因此可以归为以现有专利为基础的专利挖掘，如图1-3所示。
图1-3 常见专利挖掘类型
上述两种不同角度的分类方法将专利挖掘分为七种类型，基本涵盖了目前专利挖掘实践中的所有主要场景。通过以上分类，厘清不同场是下的专利挖掘方法的异同，有利于企业技术人员、专利工作人员对不同类型专利挖掘方法的理解。
以上是关于专利挖掘的介绍，而下面的视频则更直观、清晰地介绍产品专利及其案例，观看视频号往期视频，获得更多创新思路。
